Stel Jungheinrich PROFISHOP in als voorkeursbron, zodat u onze bijdragen voortaan gemakkelijker terugvindt.
Inhoud
Duurzaamheid en logistiek sluiten elkaar niet uit. Innovatieve technologieën kunnen veel logistieke processen verregaand optimaliseren, waarbij minder hulpbronnen worden verbruikt. In dit artikel leest u welke maatregelen u kunt nemen om de logistieke processen in uw bedrijf duurzamer te maken.
Duurzaamheid van logistieke processen
Duurzaamheid is een van de belangrijkste onderwerpen van onze tijd: de gevolgen van milieuvervuiling en klimaatverandering kunnen immers niet worden genegeerd. In alle sectoren wordt gezocht naar duurzame alternatieven voor bestaande processen. Dit is vooral belangrijk in de logistieke sector, omdat er bij het vervoer en de opslag van goederen een aanzienlijke hoeveelheid schadelijke emissies en afval ontstaat.
Net als bij andere duurzaamheidsstrategieën voor bedrijven is het doel om de bestaande werkwijze in uw bedrijf milieuvriendelijker en sociaal aanvaardbaarder te maken. De negatieve effecten die de opslag en het vervoer van goederen op de natuur en de samenleving hebben, moeten dus tot een minimum worden beperkt. In de opslag- en transportlogistiek zijn deze gevolgen vaak bijzonder groot, bijvoorbeeld:
- Voor de opslag en intern transport, zoals lopende banden en magazijntrucks, worden hulpbronnen zoals brandstof en elektriciteit verbruikt.
- Als producten een bepaalde opslagtemperatuur nodig hebben, moet uw opslaghal voortdurend worden gekoeld of verwarmd, wat tot een hoog energieverbruik leidt.
- Bij het vervoer van goederen over land of door de lucht ontstaan schadelijke emissies.
Logistiek en duurzaamheid gaan dus niet automatisch hand in hand. Vanuit het perspectief van milieubescherming zou het misschien wel het beste zijn als een groot deel van de processen wordt stopgezet; economisch gezien zou dat natuurlijk compleet onrealistisch zijn.
Om uw concurrentiepositie te behouden is een overstap naar duurzame logistiek aan te raden. Duurzame logistiek heeft tot doel ecologische en economische doelstellingen met elkaar te verzoenen. Het gaat erom uw logistiek zo duurzaam mogelijk vorm te geven, terwijl uw bedrijf winstgevend blijft en zijn concurrentiepositie niet verliest.
Waar duurzame logistiek moet beginnen
Een goede plek om te beginnen is het magazijn, aangezien de opslag- en interne transportsystemen een groot deel van de milieu-impact van de logistiek voor hun rekening nemen. Bij het optimaliseren van deze intralogistiek bestaat er geen specifieke strategie die voor alle bedrijven geldt. Magazijnen kunnen immers sterk van elkaar verschillen, onder meer door verschillende productielocaties en bedrijfsprocessen. Dit varieert van het proces van de goederenontvangst tot de orderpickmethodes en de verwerking van de opgeslagen goederen. Dit brengt telkens andere omstandigheden en mogelijkheden voor optimalisatie. Toch kunt u een vergelijkingsbasis creëren om mogelijkheden voor besparing op middelen te ontdekken.
Bij een beoordeling van uw magazijnprocessen en magazijnindeling moet de nadruk vooral liggen op vier actieniveaus:
- Interne werkwijzen en processen
- Componenten en aandrijfsystemen
- Machines en installaties
- Procesoverstijgende randvoorwaarden
De effectiefste maatregelen voor een duurzame intralogistiek zijn in de eerste plaats te vinden in de gebruikte gebouwen. Bij het optimaliseren van de opslagprocessen in uw bedrijf dient de nadruk te liggen op het gebruik van de opslagruimte, de organisatie van het magazijn en het algemene energieverbruik.
- Opslagruimte: gebruik compacte opslagsystemen en hoge stellages om zoveel mogelijk opslagruimte te creëren op een beperkt oppervlakte.
- Magazijnorganisatie: automatisering zorgt ervoor dat alle werkprocessen naadloos op elkaar aansluiten, wat tijd bespaart en het foutenpercentage bij werkzaamheden als het orderpicken aanzienlijk vermindert.
- Energieverbruik: door over te schakelen op ledlampen, intelligente verwarmings- of koelsystemen, zonnepanelen en systemen voor de terugwinning van energie kan het energieverbruik van een magazijn met wel 70 procent worden verminderd.
Afhankelijk van de grootte en de indeling van het magazijn is het zinvol om verschillende zones volgens bepaalde criteria in te richten. Dit kan bijvoorbeeld het groeperen van soortgelijke werkzaamheden zijn of het onderbrengen van vergelijkbare goederen. Stem aspecten zoals de verlichting, de ruimtetemperatuur en de interne infrastructuur daarom doelgericht af op de betreffende eisen.
Vanuit dit uitgangspunt kunt u de verdere aspecten van de intralogistiek en de daarmee samenhangende werkgebieden op een zinvolle manier vormgeven:
- Naast de optimale inrichting en uitrusting van de panden zijn ook de juiste machines en installaties van belang.
- Hierop worden de interne werkprocessen afgestemd, zodat deze zo gestroomlijnd mogelijk verlopen.
- Dit samenspel vormt uiteindelijk uw procesoverstijgende randvoorwaarden, die ook buiten het magazijn een rol spelen, bijvoorbeeld bij transport en in de samenwerking met andere bedrijven.
6 tips voor de realisatie van duurzame logistiek
De sleutel tot duurzaamheid in zowel het magazijn als het transport is het optimaliseren van alle logistieke processen. Dit betekent dat alle processen uitvoerig geanalyseerd worden qua verbruik, kosten en efficiëntie. Op basis daarvan worden maatregelen genomen om alle processen zo zuinig en milieuvriendelijk mogelijk te maken. Concreet kan dit betekenen:
- De afstanden kort houden
Vervoer goederen altijd over een zo klein mogelijke afstand – zowel wereldwijd als in uw magazijn – zodat bijvoorbeeld de gebruikte (elektrische) motoren weinig energie verbruiken. - Alle noodzakelijke routes optimaliseren
Maak gebruik van centrale magazijnen om transportvolumes te bundelen. Kies de meest geschikte transportroute en vervoerswijze, om zo de efficiëntie te verhogen. - Effectieve magazijnindeling invoeren
Zorg voor een efficiënt voorraadbeheer om de opslagcapaciteit van uw magazijn maximaal te benutten, de doorlooptijden kort te houden en te voorkomen dat goederen verouderen. Pas strategieën toe zoals kitting van materialen of onderdelen. Houd uw processen in de gaten via IT-systemen in de gehele goederen- en toeleveringsketen. - Hulpbronnen besparen
Ga verstandig om met grondstoffen en verlaag uw energieverbruik, bijvoorbeeld door middel van isolaties, ledlampen, transport- en productietechniek met energiezuinige aandrijving en intelligente verwarming en koeling. Zo kunt u het energieverbruik van een magazijn met wel 70 procent verlagen. - Hernieuwbare energie gebruiken
Gebruik meer groene en hernieuwbare energie om de uitstoot van CO2 en andere verontreinigende stoffen te verminderen. Zonne-energie en de terugwinning van energie zijn in de meeste scenario’s goed te realiseren. - Schadelijke verpakkingen vermijden
Gebruik alleen ecologisch en recyclebaar verpakkingsmateriaal. Vermijd, indien mogelijk, plastic verpakkingen.
Duurzame logistiek als onderdeel van een groene bedrijfsstrategie
De optimalisatie van structuren en processen met het oog op meer duurzaamheid moet altijd worden gezien als onderdeel van een bredere, groene bedrijfsstrategie.
Het gaat enerzijds om het creëren van economisch en ecologisch duurzame waardeketens: pas in het geoptimaliseerde samenspel van productie, intralogistiek en transport komen de positieve effecten voor het milieu en de optimale kostenefficiëntie tot uiting.
Anderzijds moet bij alle noodzakelijke veranderingen rekening worden gehouden met de sociale aspecten van uw bedrijf. Want hoewel veel medewerkers voorstander zullen zijn van meer duurzaamheid in bedrijven, kan de concrete uitvoering daarvan soms tot conflicten leiden.
De redenen hiervoor zijn meestal:
- Het verlies van vertrouwde processen, zekerheden, denkwijzen en normen
- De verwachting dat de maatregelen zullen mislukken en dat de welvaart zal afnemen
- Bezorgdheid over rationaliseringen die gepaard gaan met banenverlies
Terwijl sommige groepen binnen het personeelsbestand vaak positief staan tegenover een ‘groenere bedrijfscultuur’, zien anderen daarin persoonlijke en zakelijke risico’s. Het is daarom van groot belang om de noodzaak en voordelen van uw bedrijfsstrategie duidelijk te maken. Bovendien moet u als leidinggevende de behaalde successen onder de aandacht brengen. Indien nodig kunt u nagaan waarom uw medewerkers terugvallen in oude gedragspatronen. Zo zorgt u ervoor dat uw hele team in de loop van de tijd zowel intern als extern een groene bedrijfsstrategie uitdraagt.
Duurzaam transport van goederen
Bij het vrachtvervoer over de weg vindt het leeuwendeel van de schadelijke emissies plaats. Bovendien zijn er secundaire vormen van milieuverontreiniging: lawaai, de uitbreiding van het wegennet en – niet in de laatste plaats – het risico van milieuschade ten gevolge van ongevallen, bijvoorbeeld bij het vervoer van gevaarlijke stoffen. Duurzame transportlogistiek houdt zich bezig met de volgende punten:
- Transportfrequentie: de vermindering van het aantal ritten door gebundelde levering van verschillende bestellingen.
- Transportvoertuigen: het gebruik van vervoermiddelen die zijn uitgerust met milieuvriendelijke aandrijving (elektrische mobiliteit) of krachtige filters tegen vervuiling.
- Transportplanning: optimalisering van de leveringsroutes, zo nodig samenwerking met andere bedrijven om de voertuigen optimaal te benutten en lege ritten te vermijden.
- Logistieke locaties: oprichting van een strategisch gelegen centraal magazijn om de transportafstanden te verkleinen.
Bovendien kan de duurzaamheid in de logistiek worden vergroot door transportverpakkingen te vermijden of te kiezen voor herbruikbare verpakking. Hierbij zijn verpakkingen van biologisch afbreekbare materialen de beste keuze: deze zijn minder schadelijk voor het milieu, ook wanneer de verpakking niet meer kan worden gebruikt.
Zorg voor een duurzamere logistiek met digitalisering
De voortschrijdende digitalisering in de bouw, logistiek en productie vereenvoudigt en optimaliseert inmiddels veel alledaagse administratieve taken en bedrijfsprocessen. Zo zorgt de automatisering van uw magazijn en transportplanning ook voor meer duurzaamheid in de logistiek. Met software voor magazijnbeheer en routeplanning kunt u alle logistieke processen met elkaar verbinden in één netwerk en ze zo optimaal op elkaar afstemmen.
Veelgestelde vragen over duurzame logistiek
Duurzame logistiek heeft als doel de ecologische en economische doelstellingen van bedrijven met elkaar te verzoenen. Met andere woorden, het gaat erom het milieu zo goed mogelijk te beschermen, terwijl het bedrijf winstgevend blijft en zijn concurrentiepositie behoudt.
De sleutel tot duurzaam transport en opslag is de optimalisatie van alle logistieke processen. Dit betekent dat alle processen moeten worden geanalyseerd met oog op hun efficiëntie, en er vervolgens passende maatregelen moeten worden genomen om ze zo zuinig en milieuvriendelijk mogelijk te maken.
U kunt uw logistieke processen op verschillende manieren verduurzamen, onder meer door:
• Het verbruik van natuurlijke hulpbronnen te verminderen, bijv. door zuinige aandrijftechnologie te gebruiken of te investeren in systemen voor energieterugwinning.
• Slimme opslagstrategieën te ontwikkelen om het gebruik van het magazijn te optimaliseren en onnodige transportroutes te vermijden.
• Transportwegen te verkorten en het gebruik van transportmiddelen te optimaliseren.
• Meer gebruik te maken van hernieuwbare energiebronnen om de CO2-uitstoot en andere verontreinigende stoffen te verminderen.
• Over te stappen op ecologisch en recyclebaar verpakkingsmateriaal.
U kunt proberen onnodige transportverpakking te vermijden. Als dat niet mogelijk is, kunt u verpakking van biologisch afbreekbare of recyclebare materialen gebruiken en de afnemer hier actief op wijzen. Biologisch afbreekbare materialen zijn hierbij de beste keuze, omdat deze ook beter zijn voor het milieu als de verpakking niet kan worden hergebruikt.
Bron afbeelding:
© gettyimages.de – TimSiegert-batcam
